Как передавать потенциал третьей силы операторам: техники и практики

Как передавать потенциал третьей силы операторам: техники и практики

“Сегодня идём по незапланированному графику. Прошёл месяц с момента экспериментального сеанса по извлечению Страха из полей откликнувшихся сутей человеческих в присутствии Тьмы Великой и Антидемиурга Кобры. Мы знаем, что желающих гораздо больше было, со всех был снят верхний слой того, прижизненного в настоящем цикле, Страха, что нам позволено в их стержне, пусть малую часть, но растворить. Они согласие дали и внутренне решились изменить себя. Пришёл момент, что на Земле идут в глубинном варианте изменения, сеанс тот продолжить-возобновить. Но будет здесь добавлена волна на расслабление нитей, что несут в пространство жизни обиду, гнев, недовольство, ещё и раздражение на тех, кто смысл имеет для его жизни, как учителя.

Не надо думать, что просто вам все эти штрихи сняли. Поймите, в ваших полях имеет место быть для пробуждения клеток и понимания за опыт, что он привнёс вам определённую силу, внутреннюю потенциальную мощь. Сегодня вся Структура будет в сеансе, сегодня много будет проведено, поскольку вас готовят к принятию потенциала нового, где с радостью и чувственно вы примите новое зерно, трансляция его потенциала через вас будет разливаться всюду.”

Вначале мы отправим вас к тому сеансу, который был проведён месяц назад: от 25.04.23г Уникальный сеанс извлечения Страха в присутствии Тьмы и Антидемиурга Кобры.

Начало проходило по этапам предыдущего сеанса по извлечению из стержня человека аспекта Страха, только в более углублённом и более мощном варианте.

«Сегодня вся Структура Третьей Силы будет принимать участие в сеансе, сегодня много будет проведено, поскольку вас готовят к принятию потенциала нового, где с радостью и чувственно вы примите Новое Зерно, трансляция его потенциала через вас будет разливаться всюду.»

Поразмышляйте об этой информации, понаблюдайте за собой, послушайте себя изнутри, что там происходит? Как полученное в сеансе Зерно проявится в вас? Как будут реагировать на вас люди, находясь в вашем поле?

Итак, вначале идём по схеме предыдущего сеанса: начинаем с создания Сфер, с создания Пирамид, с соединения Кристаллов, проговорили слова во извлечение Страха из вас, из глубины, упомянув словами Кобру и Тьму. И наблюдаем, как будет происходить извлечение. Процесс в активном действии, только повторяем все этапы на более глубинном уровне.

Мы сегодня проводим сеанс в новом воздействии, с постепенным усилением мощи подачи потоков. Нам даны такие полномочия, спешим успокоить, чтобы люди не волновались, всё под контролем Тонкого плана. Это своего рода обучение людей по управлению энергиями для восстановления баланса в своих полях и общем планетарном поле. Любая негативная мысль и действие человеческой сути несут нарушения баланса и сбой не только в своих полях, но и в планетарном поле тоже.

Наблюдаем, что происходит в трёх Сферах-Пирамидах. Проявилась одна Пирамида в зелёном цвете, пульсирует. Вторая Пирамида посветлела, но она разделена прозрачной плёнкой: одна сторона светлее, другая темнее. Проявляются тёмные пятна, грязные вкрапления, но есть и светлые пятна. Процессы активно идут. Третья Пирамида продолжает расширяться, внутри Пирамиды белое солнце, светящийся шар. Те сути, что ближе к шару, они вошли раньше и уже хорошо осветлились. Показан бесконечный поток людей, идущих в третью Пирамиду. Замечено, что осветление начинается только в пределах Пирамиды, вероятно, только при воздействии энергий Пирамиды активируются процессы в полях людей, открывая клетки сознания. Пирамиды «дышат», это визуальное наблюдение, идёт шевеление, вбирание, впитывание Пирамидой того, что выходит из людей. Усиливаем прохождение через наш стержень Мощи Третьей Силы. Проявились Тьма и Кобра. Тьма проявилась, как огромная туча с рваными краями, она активно проводила пассы. Напротив неё, Антидемиург Кобра, он тоже проводит какие-то манипуляции. Его поля в виде огромного развивающегося чёрного плаща создавали волны воздействия, всё в движении.

Связанные вопросы и ответы:

Что такое потенциал третьей силы и в чем его особенность

Summary. In the middle of the 19th century, an idea of linear and process nature of psychic phenomena sprang up in the depths of physiological laboratories. This extremely productive idea gave Emil Krepelin, the student of Wundt (who was the author of "Physiological Psychology"), an opportunity to collect isolated experiences and create a new medical discipline, which is known now as clinical psychiatry. Freud, a true clinician, by confirming the idea of linearity and casuality in the sphere of pure psychology, a subject he created himself, acquired a wave-like form of psychic activity as a result of his concepts of displacement and sublimation. Students of Stumpf, Husserl, on the one hand, and Köler and Koffka along with Wertheimer, on the other hand, as well as Wittgenstein (a pure critic), destroyed the myth on the existence of psychic process, however the practical psychiatry never felt this in the full measure and only strengthened the general psychopathology with syndromology, while staying within the mentioned myth. Husserl's student Heidegger and his followers Binswanger and Boss put these structures on the lifeline with amplitude covering patient's personality. Thus parallel to the wave theory of psychic pathology a corpuscular theory has appeared, these two theories corresponding accordingly to clinical and clerical approaches to mental disorders. To combine these old traditions in diagnostics and medical treatment of psychic diseases is the task of the next generation of psychotherapists. В середине позапрошлого века в недрах физиологических лабораторий возникла идея линейности, процессуальности психических явлений. Эта чрезвычайно продуктивная идея дала возможность Эмилю Крепелину, ученику Вундта (автора «Физиологической психологии»), собрать разрозненный опыт и создать новую медицинскую дисциплину, которую теперь называют клинической психиатрией. Фрейд, истинный клиницист, утвердив линейность и каузальность в области чистой психологии, предмет которой он сам и создал, благодаря понятиям вытеснения и сублимации получил волнообразную форму психической активности. Студенты Штумпфа Гуссерль с одной стороны, Кёлер и Коффка вместе с Вертгаймером с другой, наряду с Витгенштейном (чистым критиком), разрушили миф о существовании психического процесса, однако практическая психиатрия этого не почувствовала в полной мере и только усилила общую психопатологию синдромологией, оставаясь внутри указанного мифа. Студент Гуссерля Хайдеггер и его последователи Бинсвангер и Босс поместили эти структуры на линию жизни с амплитудой охвата личности пациента. Так наряду с волновой появилась корпускулярная теория психической патологии, что соответствует клиническому и церковному подходу к болезням. Объединить эти старые традиции в диагностике и лечении психических болезней - задача следующего поколения психотерапевтов.

Какие методы передачи потенциала третьей силы существуют

Трехфазная цепь — это совокупность трех электрических цепей, в которых действуют синусоидальные ЭДС, одинаковые по амплитуде и частоте, сдвинутые по фазе одна от другой на угол 120° (2π/3) и создаваемые общим источником энергии. Расшифруем это определение. В нем упоминаются следующие понятия:

Методы передачи потенциала третьей силы

Трехфазная цепь - это совокупность трех электрических цепей, в которых действуют синусоидальные ЭДС, одинаковые по амплитуде и частоте, сдвинутые по фазе одна от другой на угол 120° (2π/3) и создаваемые общим источником энергии. Это определение позволяет рассмотреть несколько методов передачи потенциала третьей силы:

• Трехфазная трансформация: это метод, при котором три фазы трансформатора соединяются в одну цепь, чтобы получить трехфазное напряжение.
• Трехфазное преобразование: это метод, при котором три фазы преобразуются в одну, чтобы получить трехфазное напряжение.
• Трехфазная сеть: это метод, при котором три фазы соединяются в одну сеть, чтобы получить трехфазное напряжение.
• Трехфазный конденсатор: это метод, при котором три фазы соединяются в один конденсатор, чтобы получить трехфазное напряжение.

В каждом из этих методов передачи потенциала третьей силы используются синусоидальные ЭДС, одинаковые по амплитуде и частоте, сдвинутые по фазе одна от другой на угол 120° (2π/3) и создаваемые общим источником энергии. Это позволяет обеспечить эффективную передачу энергии в трехфазной системе.

• Общий источник энергии — это трехфазный генератор на электростанции, вырабатывающий напряжение порядка 10000 Вольт. Промежуточное звено между генератором и конечным потребителем — распределительный трансформатор, который условно можно заменить генератором 230 Вольт.
• Синусоидальные ЭДС сдвинутые по фазе одна от другой на угол 120° . Получение ЭДС (электродвижущей силы) основано на принципе электромагнитной индукции. При этом три фазы обмотки статора генератора повернуты в пространстве друг относительно друга на 1/3 часть окружности, то есть магнитные оси фаз повернуты в пространстве на угол 120°.
• Синусоидальные ЭДС, одинаковые по амплитуде и частоте . Если рассмотреть последний участок трансформации напряжения, то при привычном действующем напряжении 230 Вольт амплитуда каждой фазы 325 Вольт (230×√2). Частота ЭДС определяется частотой вращения ротора генератора. Частота 50 Гц значит, что ток пятьдесят раз в секунду идет в одну сторону и пятьдесят раз в обратную. При этом сто раз в секунду он достигает амплитудного значения и сто раз становится равным нулю. Смена направления происходит при переходе графика синусоиды через нулевое значение.

Какие преимущества может принести передача потенциала третьей силы операторам

Некоторые организации не уделяют должного внимания обучению своего персонала, так как не рассматривают эту статью расходов как необходимую, считая, что без обучения можно с легкостью обойтись, если, скажем, принимать на работу специалистов, уже обладающих необходимой квалификацией. Однако рано или поздно руководству любой организации неизбежно приходится сталкиваться с тем, что если не инвестировать деньги в повышение уровня знаний и в развитие профессиональных навыков своих работников, то отдача от человеческих ресурсов организации с каждым годом становится все меньше.

Любому человеку понятно, что если он хочет получить хороший урожай, то для этого нужно сначала подготовить землю, посадить семена, затем поливать, пропалывать сорняки, рыхлить, удобрять почву. И чем больше сил вкладывается, тем на больший урожай можно рассчитывать.

"Умные" организации действуют так же, как и дальновидные родители. Готовя ребенка в престижный вуз или университет и тратя большие деньги на репетиторов, родители понимают, что это не выброшенные на ветер деньги, а деньги, вложенные в обучение. Как сказал Бенджамин Франклин, "если высыпать содержание кошелька себе в голову, никто уже не отберет его у вас". Затраты на обучение окупятся тогда, когда их ребенок будет устраиваться на работу, получив хорошую специальность и имея высокий уровень общей подготовки, привлекательный для работодателей. Выпускников престижных вузов с удовольствием берут на работу в крупные компании, им предлагают более высокую стартовую зарплату и для них открываются благоприятные возможности профессиональной карьеры.

Если же компания предпочитает нанимать уже "готовых" специалистов, считая, что таким образом экономит время и финансовые средства на обучении своего персонала, то упускается из виду, что кроме предоставления работникам необходимых знаний и развития у них навыков, требующихся для работы, учеба призвана передать обучающимся важную информацию об организации, способствовать формированию "правильных" установок на труд, укреплению желательных образцов поведения и повышению степени приверженности персонала своей организации.

Если продолжить аналогию с урожаем, то стратегию приобретения готовых специалистов можно приравнять к покупке продуктов в магазине или на рынке. Мы не тратим времени и сил на выращивание своего урожая, но при этом понимаем, что⁽¹⁾покупать готовое дороже, чем выращивать самому, и⁽²⁾качество не всегда соответствует нашим ожиданиям. Частенько "купленный" работник не вписывается в коллектив и не отвечает требованиям руководства.

Обучение персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого руководство получает возможность повышать потенциал человеческих ресурсов и оказывать влияние на формирование организационной культуры.

В условиях стремительных изменений рыночной ситуации, как никогда, нужны яркие таланты и свежие идеи, способные обеспечить высокий уровень конкурентоспособности. Организации, готовые инвестировать деньги в обучение своих сотрудников, могут рассчитывать на то, что работники, повысившие уровень своей профессиональной подготовки, смогут легче и быстрее решать более сложные задачи, будут настойчивее искать и чаще находить наилучшие ответы на возникающие вопросы, быстрее справляться с трудностями в работе, у них будет выше уровень приверженности своему предприятию, выше готовность работать на него с полной отдачей сил.

Современные подходы к управлению организациями основываются на том, что персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов. Как показывает опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний, инвестиции в персонал , создание условий для роста работников и повышения их профессионального потенциала дают в 2 - 3 раза более высокую отдачу, чем средства, направленные на решение чисто производственных задач.

Серьезной проблемой для многих организаций является удержание работников, прошедших обучение. Инвестируя деньги в обучение персонала, организация тем самым увеличивает стоимость самого важного своего капитала - людей. Но при этом некоторые организации сталкиваются с тем, что, потратив большие деньги на обучение, они через какое-то время могут не досчитаться значительной части обученных работников - их перекупают другие более "сметливые" организации. Экономя на обучении персонала, эти компании готовы платить более высокую зарплату, предоставлять более широкий набор льгот, лучшие условия работы или большие возможности для профессионального роста и продвижения работников. Получается, что мы готовим кадры для других, говорят руководители, столкнувшиеся с этой проблемой, и выбрасываем деньги на ветер. Мы вкладываем деньги в обучение, а наших сотрудников перекупают другие организации. Однако чаще всего винить следует не конкурентов, переманивающих обученный персонал, а самих себя за то, что результаты обучения не были востребованы, за то, что обученный персонал не поощрялся за достижение более высокого уровня квалификации.

Существует ли связь между эмоциональным состоянием оператора и передачей потенциала третьей силы

виды и роль эмоций в жизни человека. эмоциональные состояния и их характеристика, определяющие факторы данных состояний. психологические теории эмоций. влияние фрустрационных состояний и положительных эмоциональных состояний на деятельность человека.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено наhttp://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Донской государственный технический университет»

Кафедра «Психологии»

Реферат

на тему: «Влияние эмоционального состояния на эффективность работы оператора»

Студентка гр. ГП-31

Лушникова Ю.В.

Руководитель: Даутов Д.Ф.

Введение

Глава 1. Эмоциональные состояния. Характеристика эмоциональных состояний

1.1 Виды и роль эмоций в жизни человека

1.2 Эмоциональные состояния и их характеристика

1.3 Психологические теории эмоций

Глава.2 Исследование влияния эмоциональных состояний на эффективность работы оператора

2.1 Влияние эмоционального напряжения на деятельность человека

2.2 Влияние фрустрационных состояний на деятельность человека

2.3 Влияние положительных эмоциональных состояний на деятельность человека

Введение

оценка предприятие стоимость

Тема избранной мной работы является весьма актуальной. В настоящее время вряд ли найдутся исследователи и практики, которые станут отрицать роль эмоций в трудовом процессе. Однако инструкции по эксплуатации оборудования, эргономические проекты рабочих мест рассчитаны на хладнокровного специалиста, действующего как автомат. Вместе с тем внимательное рассмотрение производственных документов показывает, что в них имеются пробелы, восполнение которых возлагается на самого специалиста. Как правило, они связаны с решением наиболее сложных производственных вопросов. Задача психологов труда, инженерных психологов состоит в том, чтобы помочь специалисту создать своего рода «психотехнологию» эксплуатации техники. Одним из условий ее решения является определение роли эмоций в человеческом труде.

Эмоциональные проявления в операторском труде разнообразны. Прежде всего к ним относятся напряжение и возбуждение во время подготовки к смене. Это продолжается и в начале смены, но затем, при нормальной, очень устойчивой работе системы, может смениться переживанием скуки, утомлением вследствие монотонии условий труда. При быстрой смене условий труда, большой скорости протекания технологического процесса переживание скуки не возникает. Так, оператор-технолог стана проката листовой стали каждые 10-15 мин принимает новый рулон, в соответствии с паспортом стали задает режим проката, затем выполняет обрез, сварку и прокат. У машиниста энергоблока состояние монотонии возникает только при достаточно надежной работе установки. При частых поломках, отказах, неполадках в системе требуется регулярное взаимодействие машиниста с обходчиком котла и другими рабочими, приближенными к исполнительным устройствам и механизмам. Ощущение скуки, потери интереса, сонливость отмечается у бортинженера самолета, выполняющего дальний рейс, при движении по трассе, поскольку он меньше загружен, чем другие члены экипажа, у авиадиспетчера при плохой погоде в обслуживаемой зоне, особенно ночью.

Цель исследования - изучить влияние эмоциональных состояний на эффективность работы оператора.

Объект исследования - эмоциональные состояния оператора.

Предметом исследования моей работы является анализ влияния эмоциональных состояний на эффективность работы оператора.

Задачи:

1. Рассмотреть виды и роль эмоций в жизни человека.

2. Изучить специфику эмоциональных состояний.

3. Охарактеризовать психологические теории эмоций.

4. Исследовать влияние эмоционального напряжения на деятельность человека.

5. Исследовать влияние фрустрационных состояний на деятельность человека.

6. Исследовать влияние положительных эмоциональных состояний на деятельность человека.

Глава 1.

Какие факторы могут повлиять на эффективность передачи потенциала третьей силы

Когда только вес своего тела является источником сопротивления, традиции и причины ясности требуют, чтобы они назывались своими индивидуальными именами. Езда на велосипеде, гребля, ходьба вверх по ступенькам и подобные формы тренировок, которые используют легкую внешнюю нагрузку, коллективно образуют вторую категорию легкой тренировки сопротивления и также требуют своих индивидуальных названий.

3. Психологические Техники: самогипноз, тpениpовка с помощью мысленных обpазов, тpансцендентальная медитация и много других умственных игр могут помочь увеличить ваши силовые способности на соревнованиях и тренировках.

4. Терапевтические Средства: водный массаж, электростимуляция мышц, массаж, ультразвук, музыка, интенсивный свет, и множество других терапий могут дать положительный эффект в ваших силовых тренировках, влияя косвенно (быстрое восстановление после вашей предыдущей тренировки) и прямо (прибавка в силе).

5. Медицинская Поддержка: периодические осмотры, предупреждение травм, хиропрактическая регуляция, и даже клиническое использование предписанных медикаментов иногда возможно для спортсменов при тяжелом тренинге при наступлении медицинских проблем. Только квалифицированные специалисты по спортивной медицине компетентны прописывать лекарства.

6. Биомеханика (Тренировка Мастерства): сделайте вашу технику идеальной и почти всегда будет прибавка в силе, и не имеет значения к чему она прилагается, будь то объект, оппонент или земля. Хорошая техника исполнения вовлекает эффективную последовательность активации/сдерживания мышц, участвующих в первичном движении, мышц-стабилизаторов и мышц-синергистов. Ваши последовательные усилия вовлекают фактоpы позиции, направления, времени, темпа, скорости и эффективности приложения силы.

7. Практика Диеты: атлеты едят не только для того, чтобы остаться живыми и здоровыми; они едят для превосходства в своем спорте. Их диета составлена так, чтобы помочь в достижении специфических спортивных/тренировочных целей. Существует много диетологических методик, которые будут обеспечивать бОльшие выходные силовые возможности как сразу, так и спустя некоторое время, таким образом улучшая ваши тренировочные и соревновательные достижения. Однако, вы не сможете получать полную пищевую поддержку только из еды, суть чего подтверждается время от времени в спортивных диетологических исследованиях.

8. Пищевые добавки: в большинстве случаев, диеты не достаточно, чтобы обеспечить вас всеми питательными веществами, которые необходимы для достижения ваших соревновательных/тренировочных целей. Этот вопрос широко обсуждался между спортивными учеными и диетологами, которые желают заставить нас поверить, что трех-разовое питание в день - достаточная диета для атлетов с тяжелыми тренировками.

Они упускают из виду по крайней мере три важных момента:
1) многие новейшие добавки созданы для функциониpования вашего тела вне ноpмального биохимического pежима;
2) ни один человек на Земле не ест достаточное количество пищи,
3) бесчисленные исследовательские данные очевидно показывают, что нехватка чего-либо часто встречается в диетах спортсменов по многим хорошо обоснованным причинам.

Как оценить результаты передачи потенциала третьей силы у операторов

А начнём мы с вопроса: «Что не так с IP?»

Традиционное

А действительно, что не так? Зачем городить MPLS?

Да всё так. Достоинства и недостатки IP вытекают из того, что он появился позже классических сетей и невероятно гибкий. Сейчас повсеместно идёт переход на пакетную коммутацию, в основу которой лёг IP на сетевом уровне, а на канальном всё большую популярность набирает Ethernet. Это хорошо, ведь теперь на базе одной опорной сети и сети доступа можно предоставлять ШПД, IP-телефонию, IPTV и другие возможные услуги.

То же самое прослеживается и в сетях мобильных операторов. Сети второго поколения на заре были целиком на основе коммутации каналов. Ядро сетей 3G в большинстве своём уже IP, но услуги телефонии по-прежнему могут предоставляться в режиме коммутации каналов. Сети же 4G это уже полноценные IP-сети, где передача голоса — это лишь одно из приложений, также, как и ШПД.

Однако существует ещё огромное число сегментов, где используются старые технологии. Например, где-то есть ATM, в другом месте нужно PDH передать из одной части сети в другую, а тут клиент захотел, чтобы его кусок Ethernet-сети оказался доступным с другого конца города так, словно он подключен непосредственно — иными словами VPN. Как это решалось раньше: нужен ATM между двумя географическими точками — строй канал между ними на базе ATM, PDH — строй PDH.

А хочется-то делать всё это через одну сеть, а не строить отдельную для каждого типа трафика.

Для этого и были придуманы в своё время GRE, PPPoE, PPPoA, ATM over Ethernet, TDM over IP и многочисленные другие over’ы. Можно насоздавать ещё тысячу других, чтобы покрыть уже все комбинации, и настанет вселенское счастье в хаосе стандартов ( к слову, некоторые мелкие производители по такому пути и пошли ).

В середине 90-х горячим головам из нескольких компаний (IBM, Toshiba, Cisco, Ipsilon) пришло в голову создать механизм, который позволил бы при маршрутизации заглядывать не внутрь пакета и прочёсывать таблицу маршрутизации в поисках лучшего пути, а ориентироваться по некой метке. Выстрелило у Cisco, и механизм был назван незамысловато: TAG Switching.

Причём цель, которую преследовали разработчики, заключалась в том, чтобы позволить высокоскоростным коммутаторам передавать трафик исключительно аппаратно. Дело в том, что аппаратная IP-маршрутизация долгое время была малодоступным удовольствием, и применять её на недорогих коммутаторах было нецелесообразно, а принимать решение на основе метки можно было бы просто и быстро.

Но в то же время появились сверхбольшие интегральные схемы (пусть я и не согласен с этим термином — английскийгораздо лучше описывает суть), и задача экономии на анализе содержимого пакета стала не такой уж и актуальной. Кроме того появилось понятие FIB, которое предполагает, что для каждого пакета не нужно осуществлять поиск адресата в таблице маршрутизации и соответственно привлекать центральный процессор — вся горячая информация уже на линейной плате.

То есть по сути необходимость в таком механизме отпала.

Но внезапно стало понятно, что у коммутации по меткам есть незапланированный потенциал — совершенно неважно, что находится под меткой — IP, Ethernet, ATM, Frame Relay. А ещё она даёт возможность отвязаться от ограничений IP-маршрутизации.

Отсюда и берёт своё начало технология, утверждённая IETF — MPLS — MultiProtocol Label Switching. Шёл 1997-й год.

И эта, кажущаяся, возможно, незначительной, деталь дала начало новой эре в телекоммуникациях. Сегодня MPLS вы найдёте в любом более или менее крупном провайдере.

Основные применения MPLS сейчас:

• MPLS L2VPN
• MPLS L3VPN
• MPLS TE

О каждом из них мы поговорим в отдельных статьях — это чудовищно огромные темы. Но коротко мы затронем их в конце статьи.

Можно ли улучшить передачу потенциала третьей силы через тренировки и практику

У человеческого тела и сознания есть определенный уровень энергетики, который сейчас уже научились считывать с помощью чувствительных медицинских приборов.

Медики заметили, что, например, у людей, имеющих болезни сердечно-сосудистой системы мозг излучает очень слабые энергетические сигналы.

Важно! Если у вас имеется заболевание, это не значит, что вы неспособны исполнять свои желания силой мысли. Просто вам нужны несколько другие методики >>>

Результаты исследования подтвердили: если наш мозг и сознание слабы и обесточены — страдает весь организм, появляются болезни в разных частях тела.

Но и это еще не все.

Мысли обесточенных людей можно сравнить с музыкой по радио, которую вы еле слышите. Вы не можете разобрать ни слова. А обесточенный человек, человек с низкой энергетикой, не может прибавить свое радио — сил нет.

Как вы знаете, мы своими направленными мыслями способны влиять на реальность. Мы передаем информацию во Вселенную, желая, чтобы к нам пришло то, о чем мы просим.

Для этого мы визуализируем, представляя образы своего будущего. Мы думаем о том, чего желаем, записываем свои цели и так далее.

Представьте, что для того, чтобы Вселенная услышала наш запрос, нам нужно громко и ясно передавать свои мысли.

Представьте, что мы радио и с помощью голоса, мыслей и эмоций отправляем в космос, в мир свои желания.

Если Вселенная нас услышит, она нам быстро ответит. Человек с сильной энергетикой получит ответы на заданные запросы гораздо быстрее.

Но что происходит со слабыми радиоволнами? Они просто не доходят до адресата.

Как это проявляется в повседневной жизни? Мы визуализируем и визуализируем, но ничего не происходит.

Какие возможные препятствия могут возникнуть при передаче потенциала третьей силы операторам

Примерно на этом же этапе (разработана в 1974 году, стандартизована в 1984), возникла технология цифровой сети интегрального обслуживания - ISDN (Integrated Service Digital Network), которая обеспечивает передачу данных по медным проводам со скоростью до 144 Кбит/с. 
В отличие от Frame Relay, ISDN была изначально ориентирована на два типа передачи - голоса и данных. Достигалось это благодаря развитым средствам приоритезации трафика. Но из-за низких скоростей передачи ISDN (обычно 64кбит/с), быстро возникла идея новой широкополосной технологии, названной АТМ (Asynchronous Transfer Mode, или режим асинхронной передачи), которая принципиально может применяться на различных скоростях (от 1,5 Мбит/с до 40 Гбит/с). К большим ее достоинствам можно отнести возможность относительно простого "наложения" на существующие сети SDH. 

Схема сети ATM

Этот момент можно по праву назвать поворотным в истории коммуникаций. Уже успела сформироваться исторически узкая специализация транспортных сетей. Для каждого вида связи существовала, по, меньшей мере, одна сеть, которая передает информацию этой службы. Имелось большое количество выделенных структур, каждая из которых требовала собственного этапа разработки, производства и дорогостоящего технического обслуживания. Хуже того, свободные ресурсы одной сети не могли быть использованы другой - и это при очень дорогих физических каналах. 
АТМ изначально разрабатывалась как универсальная и "академически правильная" технология, не зависящая от типа передаваемого трафика. Её могут использовать все существующие службы, так как АТМ определяет протоколы на уровнях выше физического. 
При условии, что все виды информации транспортируются одним методом, возможно проектирование, создание, управление и обслуживание одной сети. Это сокращает затраты и делает её (в теории) наиболее экономичной транспортной сетью электросвязи на сегодняшний день. 
Несмотря на такой перечень достоинств, путь АТМ не был легок. Как любое универсальное средство, эта технология уступала другим во многих частных случаях. Оборотная сторона универсальности, избыточная сложность, влекла удорожание, и часто выливалась в большое количество неполадок не только на этапе внедрения, но и на начальных стадиях эксплуатации. 
Поэтому в сферу локальных сетей АТМ проникнуть не смогла, и была вытеснена Ethernet в телекоммуникацию. Там, при отсутствии реальной альтернативы, именно АТМ в настоящий момент принято рассматривать как основную технологию при построении транспортных сетей. Более дешевый и простой Ethernet только начинает теснить ее с занимаемых позиций. Но об этом пойдет речь в следующих главах. 
Если в общем оценить состояние отрасли связи в настоящий момент, то это Sonet/SDH, который используют в качестве транспорта АТМ и Frame Relay. Последние, в свою очередь, связывают локальные сети конечных пользователей ресурсов сети передачи данных.

Как обеспечить устойчивую передачу потенциала третьей силы в рабочем процессе

Любой сложной системе для того, чтобы быть устойчивой требуется влияние не менее трех факторов. Это так же естественно как и то, что штатив для фотоаппарата должен иметь три ножки. Три - это необходимый минимум, т.к. если на систему действуют только 2 фактора, то один из них рано или поздно начнет преобладать над другим. В то время как в трехзвенной системе преобладание одного фактора легко подавляется объединением 2-х других.

Рассматривая ситуацию в Фаоре, становится очевидно, что одна фракция всегда в чем-то преобладает над другой. Свободные периодически захватывают контроль над ПвП-подземельем (не знаю впрочем как там сейчас обстоит ситуация), Хранители достаточно давно держат под контролем остров Уголек, и не видно, чтобы какие-то происходящие процессы вели к изменению этого порядка. В общем и целом это нормально, но лишь в том случае когда ситуация периодически меняется. Но этого, как всем известно, не происходит. Фракция-лидер, конечно, радуется такому положению, однако если у ее представителей есть мозги, то они довольно скоро осознают, что так играть становится откровенно скучно. Отсюда же и проистекают форумные войны (забавные, но часто довольно мерзкие) и внутрифракционные войны.

Мне кажется, что в масштабах браузерной игры три фракции являются оптимальным количеством противодействующих друг другу сторон. В качестве контрпримера можно конечно привести World of Warcraft - две фракции, скорее даже 2 глобальные силы в рамках игрового мира, успешнопритивостоят друг другу, не обнаруживая при этом никакого дисбаланса. Но тут следует учитывать разницу в количестве игроков клиентской и браузерной игры, в браузерную по статистике играет намного меньше народу, поэтому для нее вопрос баланса стоит намного острее, чем для клиентской игры, в которой за каждую из сторон сражаются десятки, а то и тысячи игроков. Казалось бы - если фракций будет три, то одна из них обязательно окажется раздавлена двумя другими. Но это конечно не так - срабатывает принцип "Царя Горы" - две другие фракции всегда будут бороться между собой, оставляя третьей свободу для развития, или попытаются использовать ее для достижения своих целей, что опять-таки не оставит ее в стороне.

Сейчас, когда игроки высокого уровня в Фаоре уже разделены по фракциям, игровой мир (даже локационно) и его история заточены под противостояние двух легионов, будет очень сложно ввести третью сторону. Но сложно - это как известно не невозможно. И если рано или поздно разработчики придут к осознанию того, что глобальный баланс сил надо править, и править до того, как из игры начнут уходить разачаровавшиеся в ней люди, то я надеюсь, что происходить это будет именно по такому сценарию. Благо что в сюжет развивающейся игры всегда можно вписать новую главу. Главу третьей силы.