Не знаешь с чего начать? 20 советов для тех, кто хочет изучать программирование

Не знаешь с чего начать? 20 советов для тех, кто хочет изучать программирование

Перед тем, как искать курсы для программистов и открывать первый урок, определитесь в целом, для чего вам это нужно. Тогда станет ясно, с какого языка вам лучше начать изучение программирования, и за какие проекты браться в первую очередь.

4 причины начать изучать программирование

Программирование — ценное умение, которое принесёт вам массу преимуществ:

Приобретение профессиональных компетенций

Первое и самое важное — это то, что знания и навыки в области программирования делают вас более востребованным специалистом. Технологии всё глубже проникают в нашу жизнь, поэтому потребность в квалифицированных разработчиках растёт. Даже если вы работаете не в IT, навыки, относящиеся к информационным технологиям, всё равно повышают ваши шансы на трудоустройство.

А если вы хотите влиться в ряды айтишников либо переквалифицироваться в смежную специальность, но более техническую, то вам потребуется владение как минимум одним профильным языком программирования. С разработчиками всё явно, а вот к веб-дизайнерам требования уметь верстать и знать основыстало применяться относительно недавно.

Для проджект-менеджеров обязательно глубокое знание внутреннего устройства создаваемого продукта или системы. И даже если вам предстоит администрировать простой сайт на WordPress, знакомство с HTML, CSS и PHP очень желательно.

Узнай, какие ИТ - профессии
входят в ТОП-30 с доходом
от 210 000 ₽/мес

Павел Симонов

Исполнительный директор Geekbrains

Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.

Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились с карьерной целью на ближайшее будущее!

Связанные вопросы и ответы:

Какие книги по программированию стоит прочитать

Для сотрудников

У всех сотрудников есть доступ к полной Библиотеке Сбера . Это более сотни изданных с 2009 года книг на бизнес-тематику, которые Герман Греф рекомендует прочитать всем топ-менеджерам. 

В коллекции собраны книги по тематикам:

проектный менеджмент;

кейсы развития крупных компаний;

корпоративная культура и HR;

управление организационными изменениями и др. 

Здесь можно найти и такие универсальные книги, как «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови или «Эмоциональный интеллект» Дэниела Гоулмана, и более специализированные, например «Менеджмент: природа и структура организаций» Генри Минцберга или «Просто о больших данных» Джудит Харвиц и других авторов. 

Кроме того, у нас есть «Библиотека Сбера: Искусственный интеллект». Она рассказывает о преимуществах и сложностях внедрения различных видов технологий: статистического машинного обучения, нейронных сетей, глубокого обучения, обработки естественного языка, экспертных систем на основе правил, роботов и роботизированной автоматизации процессов. А также приводит примеры как успешного, так и неудачного использования ИИ в разных компаниях.

Для любого желающего

«Библиотека Сбера» совместно с «Альпина Паблишер». Все те книги, которые ранее можно было прочитать только в корпоративной библиотеке или получить в подарок, теперь доступны для покупки в интернет-магазине «Альпины». Книги оформлены в едином стиле: тёмно-зелёная обложка с тиснением золотой фольгой.

Как выбрать подходящий онлайн-курс для изучения новых технологий

Разработка содержит материал по темам: "Выявление и устранение проблем совместимости профессионально-ориентированного программного обеспечения", "Выявление проблем совместимости" и др.

Описание разработки

Тема 1.1. Совместимость профессионально-ориентированного программного обеспечения.

Что такое программное обеспечение?

Под программным обеспечением (Software) понимается совокупность программ, выполняемых вычислительной системой.

К программному обеспечению (ПО) относится также вся область деятельности по проектированию и разработке ПО:

технология проектирования программ (например, нисходящее проектирование, структурное и объектно-ориентированное проектирование и др.) ;

методы тестирования программ

методы доказательства правильности программ;

анализ качества работы программ;

документирование программ;

разработка и использование программных средств, облегчающих процесс проектирования программного обеспечения, и многое другое.

Программное обеспечение — неотъемлемая часть компьютерной системы . Оно является логическим продолжением технических средств. Сфера применения конкректного компьютера определяется созданным для него ПО.

Сам по себе компьютер не обладает знаниями ни в одной области применения. Все эти знания сосредоточены в выполняемых на компьютерах программах.

Программное обеспечение современных компьютеров включает миллионы программ — от игровых до научных.

Как классифицируется программное обеспечение?

В первом приближении все программы, работающие на компьютере, можно условно разделить на три категории

прикладные программы, непосредственно обеспечивающие выполнение необходимых пользователям работ;

системные программы, выполняющие различные вспомогательные функции, например:

управление ресурсами компьютера;

создание копий используемой информации;

проверка работоспособности устройств компьютера;

выдача справочной информации о компьютере и др.;

инструментальные программные системы, облегчающие процесс создания новых программ для компьютера.

Категории программного обеспечения.

При построении классификации ПО нужно учитывать тот факт, что стремительное развитие вычислительной техники и расширение сферы приложения компьютеров резко ускорили процесс эволюции программного обеспечения.

Если раньше можно было по пальцам перечислить основные категории ПО — операционные системы, трансляторы, пакеты прикладных программ, то сейчас ситуация коренным образом изменилась.

Развитие ПО пошло как вглубь (появились новые подходы к построению операционных систем, языков программирования и т.д.), так и вширь (прикладные программы перестали быть прикладными и приобрели самостоятельную ценность).

Соотношение между требующимися программными продуктами и имеющимися на рынке меняется очень быстро. Даже классические программные продукты, такие, как операционные системы, непрерывно развиваются и наделяются интеллектуальными функциями, многие из которых ранее относились только к интеллектуальным возможностям человека.

Кроме того, появились нетрадиционные программы, классифицировать которые по устоявшимся критериям очень трудно, а то и просто невозможно, как, например, программа — электронный собеседник.

На сегодняшний день можно сказать, что более или менее определённо сложились следующие группы программного обеспечения:

операционные системы и оболочки;

системы программирования (трансляторы, библиотеки подпрограмм, отладчики и т.д.) ;

инструментальные системы;

интегрированные пакеты программ;

динамические электронные таблицы;

системы машинной графики;

системы управления базами данных (СУБД);

прикладное программное обеспечение.

Структура программного обеспечения показана на рис. 6.2. Разумеется, эту классификацию нельзя считать исчерпывающей, но она более или менее наглядно отражает направления совершенствования и развития программного обеспечения.

Как научиться эффективно решать проблемы при работе с программным обеспечением

Командная работа

Взаимодействие с командами позволяет легче справляться со сложностями. Каждый человек в команде обладает уникальным набором навыков. Если вы не общаетесь с другими людьми, рано или поздно вы останетесь наедине со сложными, а может и вовсе невыполнимыми задачами. Поверьте, каким бы профессионалом вы себя ни ощущали, всегда найдётся задача, которую вы будете не в состоянии решить в одиночку.

Как развитьЛучший друг и помощник на этом пути — обратная связь. Не стесняйтесь запрашивать её у более опытных людей. Спрашивайте, как вы работали в команде, что можно улучшить и как. Важно собирать обратную связь у максимально широкого круга людей. Это могут быть не только руководители – ведь особенно хорошо наши сильные и слабые стороны знают люди, которые работают с нами бок о бок.

Комментарии коллег помогут найти слепые зоны и точки роста: например, ты классный парень, но тихо говоришь. Или ты в целом крутой разработчик, но агрессивно реагируешь на просьбы что-то изменить в коде, поэтому говорить тебе об ошибках не хочется. Учитесь слушать и слышать, даже если комментарий неприятен и вызывает сопротивление.

Коммуникация

Самое важное умение — писать, говорить и слушать. Разработчики в ходе работы взаимодействуют с другими членами команды: стейкхолдерами, тимлидами, дизайнерами и другими специалистами. Продуктивное взаимодействие получается, когда человек хорошо излагает свою мысль: чётко формулирует проблему и показывает, как можно её решить.

Как развитьБольше общайтесь, например, проведите переговоры, презентации или лекции (например, в нашей компании есть возможность проводить технические курсы). Активнее устраивайте дискуссии и деловые игры с друзьями или коллегами.

Креативность, гибкость и проактивность

Для меня эти три навыка глубоко взаимосвязаны. Это про умение быстро адаптироваться к новым условиям и находить нестандартные варианты решения ситуации. У разработчиков, к примеру, во время работы над ИТ-продуктом часто вносятся существенные коррективы, на которые нужно быстро реагировать. Такому специалисту важно иметь нестандартное мышление, чтобы генерировать предложения по улучшению продукта.

Проактивность — полезный навык для управления своей жизнью и карьерой, чтобы не плыть по течению, а самостоятельно задавать нужный путь и траекторию. Если вы хотите выделяться из массы, быть лучшим, нужно быть проактивным — значит, делать больше, чем от вас ожидают.

Как развить

В части креативности можно усложнить задачу. Усложнение хорошо работает, когда ваш творческий потенциал подавляется большим количеством рутинных задач.

Чтобы развить проактивность, вы должны поставить себя на место владельца бизнеса, представлять, что это ваш бизнес и задавать себе вопрос — что мне было бы важно улучшить? Также читайте бизнес-литературу, учитесь понимать специфику бизнес-мышления и побольше интересуйтесь своим конечным потребителем, чтобы узнать, что именно важно для него.

Передача знаний (менторинг)

Хороший специалист открыт к наставничеству, и может и хочет делиться своими знаниями, умениями с коллегами, скажем, младшего грейда. Менторинг необходим, чтобы обмениваться знаниями и, в особенности, помогать адаптироваться новичкам. Помимо этого, обучение других укрепляет ваши собственные знания и параллельно натренирует терпение.

Как развитьПодумайте, какие компетенции нужно прокачать, как эффективнее это сделать. Составьте себе план обучения на год. Следуйте ему, фиксируйте результаты. Когда научитесь управлять своим обучением, предложите коллегам или друзьям стать их ментором на некоторое время – так вы точно отработаете навык и поможете другим людям. У нас, например, нас есть программа MVP. Расшифровок много, но у нас Most Valuable Professional – это «специалист, которого компания хотела бы клонировать», признанный профессионал и пример для подражания.

Эмпатия

Из наболевшего. Эмпатия — это умение поставить себя на место другого – например, коллеги, который будет работать с вашим кодом. Часто среди программистов встречаются “собственники кода”: «мой код хороший, у меня всё работает, ничего не знаю». Знакомо? Они ревностно относятся к написанным строчкам и отказываются принимать критику.

Мой совет – пишите код так, чтобы его можно было понять без вашей подсказки. Если нужно, пишите комментарии или документацию (кстати, умение писать документацию — отдельный весьма ценный навык).

Как развить:Тренируйтесь ставить себя на место другого. Вообразите, в какой ситуации и в каких условиях он будет пользоваться вашим продуктом.

Какие навыки помогут стать успешным IT специалистом

Это самый важный фактор того, будет работа выполнена или нет.Для того, чтобы работа была интересной, она необязательно должна быть очень значимой.Даже если ваша задача не имеет четкого и понятного алгоритма действий, она очень запутанная и сложная — любопытство поможет превратить ее в интересное занятие.Так как же развить в себе любопытство к работе?Вам нужно дать своей работе шанс стать для вас интересной. Как? Используйте три шага:

1. Снизьте градус своих развлечений

Видеоигры, длительное зависание в интернете, порно, алкоголь, наркотики и другие подобные вещи делают работу более тяжелой. Почему?Они устанавливают определенный уровень стимуляции мозга. Всё, что не является настолько же веселым, будет казаться скучным.К сожалению, работа часто попадает в категорию «плохое». По сравнению с играми или социальными сетями работа кажется неинтересным и раздражающим занятием.Вы можете не согласиться, сказав, что есть люди, которые отлично чувствуют себя на работе и при этом употребляют алкоголь, играют в видеоигры и так далее.Однако, нужно иметь в виду, что есть два типа людей: те, кто могут контролировать себя и знают свою меру, и те, кто не могут. Последних чаще всего относят к категории зависимых.В целом, если у вас есть зависимость от чего-то, что приносит много удовольствия, но при этом не требует никакого умственной или физической активности, пожалуйста, откажитесь от этих занятий, по крайней мере на какое-то время. Это поможет восстановить правильное отношение к работе. Нет никаких других вариантов, кроме как на время изменить свои привычки. Если у вас зависимость от видеоигр, можете прочесть.Однако, для некоторых игры являются неконтролируемой слабостью. Ниже описаны несколько признаков того, что развлечения негативно влияют на вашу работу:

1. Вы торопитесь и бросаете дела недоделанными ради того, чтобы поскорее заняться своим любимым занятием. Когда у меня была зависимость от игр, я безответственно относился ко всем делам в течение дня и бросал их недоделанными, чтобы поскорее начать играть.
2. Вы постоянно откладываете и забываете все, что не является слишком важным по вашему мнению, для того чтобы заниматься своим страстным увлечением. У вас есть книга, которую вы хотите прочитать, но она остается лежать непрочитанной.
3. Все вокруг постепенно приходит в беспорядок, когда вы начинаете заниматься своим вредным хобби. Комната превращается в полный бардак, вы всё чаще пропускаете тренировки в спортзале, перестаете готовить еду, все чаще едите дешевые углеводы, не планируете свой день.

Если в этих пунктах вы узнаете себя, возможно, вам стоит перестать заниматься этим своим увлечением. Хотя бы на время.Как только ваш мозг выйдет из состояния постоянной стимуляции, повседневные дела, такие как работа и уборка, станут гораздо более интересными.

2. чаще скучайте

когда вам скучно, все вокруг становится более интересным.не верите? проведите простой эксперимент. отключите все девайсы. поставьте таймер на 15 минут. сядьте на стул и смотрите на стену. не двигайтесь. не получайте никакой входящей информации. не разговаривайте. ничего не пишите. просто смотрите на стену.если вы не мастер дзен, уже через несколько минут вам захочется приступить к активным действиям. обычно в таких ситуациях включается воображение, и мозг начинает перебирать разные мысли. первые минуты можно довольно приятно скоротать таким образом, думая о событиях, которые произошли этим днем. однако, через 5 или 10 минут у вас будут дико чесаться руки поскорее заняться каким-нибудь настоящим делом. внезапно такие действия, как создание веб-сайта, написание статьи или рисование картины начинают казаться более интересными и увлекательными.Если вы чувствуете, что никак не можете перестать скроллить ленту и постоянно потреблять контент, запланируйте завтра перед работой провести 15 минут, просто сидя и НИЧЕГО не делая. Используйте скуку в своих целях.

3. погрузитесь в тему

здорово улавливать взаимосвязи и видеть полную картину. когда мы больше в чем-либо разбираемся, мы получаем от этого больше удовольствия. о, а вот как, оказывается, это историческое событие повлияло на развитие… чем больше мы начинаем разбираться в теме, тем больше в нас загорается интерес к этому. вот секрет любопытства.попробуйте выделить время на то, чтобы посмотреть документальный фильм, связанный с областью вашей деятельности, прочитать книгу по своей профессиональной теме, или поискать несколько статей. у вас появится больше информации. вы начнете видеть общую картину.когда в следующий раз вы захотите провести свободный вечер за просмотром чего-нибудь интересного, вместо того чтобы смотреть рандомные видео или повторы старых телепередач, обратите внимание на что-то, что имеет отношение к вашей работе.дайте себе время, чтобы появился интерес.

Как обучаться новым технологиям, не участвуя в платных курсах

IT — командная сфера, где мотивация существует не только на уровне сотрудников, но и на уровне проектных команд.

Google в одном изизучал причины успехов и неудач своих проектных команд. Сначала смотрели на уровень специалистов: предполагалось, что если в команде «звёздные» сотрудники, то и работать она должна лучше. На деле оказалось, что для успеха важнее взаимоотношения: когда все на одной волне, в команде меньше споров и обсуждений, а эффективность совместной работы выше.

В Google выделили пять факторов, которые сильнее прочих влияют на командную мотивацию:

Психологическая безопасность. Каждый может задавать вопросы, возражать и сомневаться без опасений, что это вызовет раздражение или смех. Иначе команда молчит и не генерирует новые идеи.

Надёжность. Каждый уверен, что коллеги выполнят свою часть работы качественно и в срок. Иначе все пытаются контролировать всех, распыляясь и вступая в конфликты.

Чёткие границы ответственности. Каждый знает распределение ролей и задач внутри команды. Иначе в проекте появляются «чёрные» и «белые» пятна: за «чёрные» пятна отвечают сразу несколько человек, которые регулярно спорят, а за «белые» пятна отвечают сразу все, то есть никто конкретно.

Значимость. Каждый воспринимает свою часть работы как важную и ценную. Иначе нет нематериальной мотивации, без которой не будет и выдающихся результатов.

Влияние . Каждый видит свой вклад в общий успех в виде отзывов, роста продаж, восторженных рецензий и т. д. Иначе возникает ощущение бессмысленной работы «в стол».

Какие инструменты и ресурсы помогают быть более продуктивным в работе

«Errare humanum est – Человеку свойственно ошибаться!» – заметил некогда философ Сенека. И с ним нельзя не согласиться. Однако всегда надо стараться избегать ошибок. Особенно в таком ответственном деле как ремонт и обслуживание автотехники. Ведь даже самая пустяковая ошибка автомеханика или автослесаря может привести к чрезвычайно неприятным последствиям.

Эдуард Дигель,

генеральный директор Carberry GmbH

Роман Картузов,

директор Московского офиса, CTR

Алексей Сердюк,

технический тренер, МАЛЕ РУС

Несмотря на огромное разнообразие ошибок в процессе ремонта и технического обслуживания автомобилей, их можно разделить на несколько групп. В этой статье мы хотим сфокусироваться на типичных ошибках и объяснить, почему они происходят. И значит, помочь сотрудникам СТО избежать их в дальнейшем.

Эдуард Дигель, генеральный директор Carberry GmbH:

— Ошибки , как правило , стандартные и связаны с неправильной установкой автокомпонентов и не соблюдением

Так что давайте начнем с ошибок при установке автокомпанентов – их больше всего.

Требование регламента

Это самая масштабная группа, ее можно разделить на несколько подгрупп. Причем такое деление можно продолжать долго, в зависимости от товарных линеек, или видов продукции, или классификации транспортных средств, и т. д.

Но главное, они укладываются всего в два классических блока. Во-первых, невыполнение регламентных требований к производимым работам. Во-вторых, несоблюдение моментов затяжки, что по идее также является невыполнением регламентных требований, но в силу массовости подобных нарушений выделяется в самостоятельный блок. Именно в этих блоках все проблемы и сконцентрированы.

Итак, регламентные требования. В принципе все понимают, что такое регламент, но далеко не все уделяют его исполнению должное внимание.

Известно, что амортизаторы Monroe – чрезвычайно надежные и долговечные узлы подвески. Но для правильной работы эти детали необходимо подготовить – прокачать, для того чтобы извлечь из внутренней гильзы воздух, который может попасть туда во время горизонтального хранения.

Вот что необходимо сделать:

• Первым делом осмотрите амортизатор – он должен быть без значительных потеков масла и вмятин.

• Возьмите амортизатор штоком вниз и аккуратно, без рывков, сожмите его, пока рабочая поверхность штока не приблизится к верхней части стакана стойки на 2-3 см. Удерживайте в таком состоянии пару секунд.

• Продолжая удерживать шток, переверните амортизатор и тоже оставьте в таком положении на несколько секунд.

• После этого плавно выдвиньте шток до упора и затем повторите последовательность действий еще два-три раза.

• Удерживая амортизатор вертикально, штоком вверх, вновь выдвиньте его. Для контроля качества прокачки коротко подвигайте шток – если все сделано правильно, он будет двигаться плавно.

Обратите внимание, что после прокачки амортизатор должен находиться в рабочем положении (штоком вертикально вверх), вплоть до полной установки на автомобиль. После этого он готов к долгой и бесперебойной работе на ближайшие 80 тыс. км пробега.

Вообще, именно в области работ с подвеской – как очень распространенных и востребованных – возникает огромное множество ошибок.

Роман Картузов, директор Московского офиса, CTR:

— Есть общее требование

В итоге, если, например, сайлентблок затягивают на вывешенном автомобиле, то когда автомобиль встает на свои колеса, он получает преднатяг, и под нагрузкой во время движения его начинает выворачивать . Как следствие – сайлентблок выходит из строя за короткое время. Многие ремонтники пытаются списать этот дефект на брак изделия, перекладывая свою вину на изготовителя, но это просто нарушение технологии, и в процессе рассмотрения рекламации по характерным признакам это легко обнаруживается.

Кроме того, нередко встречается неверная ориентация сайлентблока в рычаге, хотя он должен быть установлен строго определенным образом, иначе рычаг будет работать только в одну сторону и быстро выйдет из строя. Но сайлентблок ставят как придется, и часто – неправильно.

А еще: рулевые тяги затягивают пневмогайковертом, не обращая внимания на направление резьбы – и срывают ее. И это тоже достаточно распространенная ошибка. Аналогичная ошибка относится к такой простой операции как затяжка колесных дисков неправильным методом. И довольно дорогостоящие ошибки связаны с заменой компонентов двигателя.

В работе с автомобилями важно иметь доступ к нужным инструментам и ресурсам, чтобы обеспечить высокое качество и безопасность выполненных работ.

Инструменты

• Torx screwdriver - для работы с болтами и гаек
• IRS Technical Publication 10 - для диагностических работ
• Autozone - для поиска запчастей и инструментов

Ресурсы

• Carberry GmbH - для получения информации о ремонте и обслуживании автомобилей
• МАЛЕ РУС - для обучения и консультаций
• CTR - для получения информации о диагностике и ремонте автомобилей

Как научиться работать в команде, учитывая специфику работы в IT

Пожалуй, это главный этап. Теоретических знаний никогда не будет достаточно для работы в реальном секторе. Именно поэтому независимо от выбранного формата обучения важно применять изученное на практике.

Одна из самых сложных задач для начинающего разработчика — найти время для практики, особенно если учиться приходится без отрыва от основной работы. Здесь помогут развитые навыки тайм-менеджмента и делегирования бытовых задач.

Хорошей площадкой для оттачивания навыков станут pet-проекты, волонтёрские инициативы или стажировки. Pet-проект — это разработка собственного софта для решения насущных вопросов: таймера для готовки или небольшой игры в любимом сеттинге. Найти волонтёрские программы, нуждающиеся в помощи начинающего айтишника, можно на тематических агрегаторах, например на платформе помощи НКО IT-волонтёр . Для поиска стажировок стоит время от времени шерстить hh.ru и подписаться на ресурсы крупных IT-компаний, многие из которых регулярно открывают обучающие программы для желающих.

Оптимальное решение для получения той самой базы для разработчика — это комбинация разных методов обучения. Если получать высшее образование в зрелом возрасте готовы не все, то совмещение проверенных курсов, самообразования и оттачивания навыков на практике — самая выигрышная стратегия.

Никита Головастиков

Доцент кафедры технической кибернетики Самарского университета, кандидат физико-математических наук

Карьеру можно сделать всегда, хотя вуз повышает шансы на успех за счёт более широких базовых знаний и системного подхода в изложении, в отличие от IT-курсов в компании. Цель таких курсов, как правило, — подготовить новых сотрудников для решения очень конкретной задачи очень конкретным способом на том стеке, с которым работает компания, в той парадигме, которую сама сочла оптимальной. Безусловно, это тоже полезно, но перед уходом в частности нужно иметь общий бэкграунд.